Uncategorized

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. keterampilan leadership akan sangat mempengaruhi kinerja organisasi, khususnya dalam hal mencapai tujuan organisasi. Untuk menjadi seorang leader dibutuhkan sosok yang tanggung jawab, disiplin, berani, dan memiliki kemampuan yang baik […]

1.Jasa Les Privat Pribadi Saat ini les privat sedang diminati anak-anak sekolah, khususnya anak SD-SMA. Peluang menjadi tentor cukup besar, Anda dapat membuat bimbel secara mandiri maupun ikut bimbel yang sudah besar. Anda tidak harus menjadi guru privat di banyak mata pelajaran, melainkan bisa memilih satu atau dua mata pelajaran. Selain menjadi les privat mata

Merek atau biasa kita sebut brand,merupakan sebuah identitas perusahaan yang perlu dipertimbangkan dengan matang sebab brand harus memuat kualitas dan informasi yang cukup untuk menggambarkan perusahaan. Dalam membangun brand kita perlu memperhatikan pengaruhnya terhadap pasar, kecocokan dengan produk yang akan di jual serta seperti apa desain kemasan yang akan dibuat. Jangan sampai kita salah menggunakan

Menurut UU RI No 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan,  Pelatihan kerja karyawan merupakan keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan.  Adapun manfaat pelatihan kerja karyawan yaitu : 1. Meningkatkan Kinerja Karyawan Pelatihan

Evaluasi kinerja pada karyawan merupakan hal yang penting untuk dilakukan perusahaan. Dengan evaluasi kinerja kita bisa mengetahui performance setiap karyawan dan dapat memperbaiki permasalahan yang timbul dari karyawan. Namun, sebelum melakukan evaluasi kinerja pada karyawan, sebaiknya  kita melakukan persiapan yang matang. Yuk simak penjelasan berikut ini 1.Tetapkan standar penilaian kinerja dan waktu evalusi Proses pertama

Penilaian kinerja merupakan aktivitas manajer untuk melakukan evaluasi terhadap tingkah laku berprestasi karyawan yang dilanjutkan dengan menentukan kebijaksanaan kedepannya. Hal ini berkaitan dengan penilaian loyalitas, kejujuran, kepemimpinan, teamwork, dedikasi serta partisipasi. Setiap karyawan perlu dinilai apakah sudah bekerja secara produktif atau belum, sudah sejauh apa pengembangan dirinya selama bekerja di perusahaan, pantaskah diberikan reward, atau